版權戰、口水仗、争主播…今年的網絡電(diàn)台(tái)發生的種(zhǒng)種事件，讓人(rén)不(bú)由得想起當年(nián)的視頻網(wǎng)站大(dà)戰。區别在于，視頻網(wǎng)站(zhàn)發(fā)展了3-5年才開啟了“PK”模式，網絡電台兩年便已進入狀态。

以喜馬拉雅、考拉、蜻蜓等為代表的(de)網絡電台多(duō)成立于2013年左右，起初發展特點各不相同。比如(rú)蜻蜓開始(shǐ)以集合各大傳(chuán)統電台内容為主，喜馬(mǎ)拉雅以有聲讀物見長，考拉擁有較多的主持人(rén)資源，PGC内容做的比較好。

但從最近幾家的動作以及(jí)App的内容風格來看，都(dōu)有(yǒu)向綜合(hé)性音頻内容服務商發展的勢頭。用一(yī)位業内人士的話說，“目前大家強化優(yōu)勢内容(róng)之後，都在(zài)補全。”

這個新興的市場目前仍處在培育市場擴大用戶量的階段，談商業化談地位都為(wéi)時尚早。不過各(gè)方均已慌不叠的跑馬圈地。這個過(guò)程，摩(mó)擦難(nán)免。

頻繁下架 口水仗不(bú)斷

即使2015年隻(zhī)過去了一半，這半年發生(shēng)的事(shì)情也足夠讓今年稱得上(shàng)是網絡電(diàn)台的多事之年。

先是在2月份，New Radio創始人(rén)楊樾撰文直指多(duō)聽FM剽竊。

随後，4月17日荔枝FM、多聽FM同時(shí)被App Store下架。荔枝FM與多聽(tīng)FM将矛頭共同指向了喜馬拉雅，稱喜馬拉雅向蘋果進行惡意投訴，并指出喜(xǐ)馬拉雅在蘋(píng)果商店(diàn)有大量惡性優化。

随後，喜馬拉雅也遭到了蘋果(guǒ)強制下架。

在(zài)接下來的兩個多月内(nèi)，喜馬拉雅和荔(lì)枝被連續多次下架，其中荔枝FM被下架4次，喜馬拉雅FM被(bèi)下架3次。

最近的一次下(xià)架事件發生在6月底。喜馬拉雅、考拉、荔枝在蘋果商店再次遭遇被(bèi)下(xià)架，截至目前隻有荔枝恢複了正常下載。

下架(jià)的原因，一方面來自于被舉報刷榜，另一方面是内容侵權。

據了解，根據蘋果的受理機制，收到(dào)舉報後被投訴方必須(xū)證明(míng)自己沒有侵權，隻要不能證明，侵權就成立，就會被下架(jià)。

而對于網絡電台來說，多數(shù)均已開啟用戶(hù)上傳功(gōng)能。在這些海量内容中，找到一期(qī)版權有争議的節目并非(fēi)難事，隻要(yào)有一期被投訴者不能完全自證版權，投訴幾(jǐ)乎(hū)就可以成立了。

多家網絡電(diàn)台圍繞(rào)各自聲(shēng)稱的“獨家版權”内容你來(lái)我往鬥了幾個回合，目前仍未有一個定論(lùn)，到底誰家(jiā)侵了誰家的權(quán)。

不過無論是否侵權(quán)，這場(chǎng)争鬥至少(shǎo)是(shì)進行在“明面上”，但惡意刷榜的行為(wéi)卻(què)讓人覺得無(wú)處(chù)追溯。

在最(zuì)近的一次下架事件中，新浪科技得到的(de)信息是，幾家網絡電台均表示下架前(qián)夕(xī)APP在蘋果App Store的評論數有(yǒu)了非常規的爆發式增長。

惡意刷榜的存在，可以說是非常巧(qiǎo)妙的利用了蘋果規則(zé)的漏洞。蘋果能夠(gòu)發現某App的下(xià)載量(liàng)以及評論量的異(yì)常，但無法确認這種行為(wéi)是來自于何處。

按照常人的邏輯，競争對手是不會做雷鋒，來(lái)雇人為自己的app刷下(xià)載量。但競争對手卻(què)可以利用這一點，導緻APP下架。

下架後帶來的直接影響，便是每天幾(jǐ)十萬的下載量戛然而止，而對方的下(xià)載量則得以(yǐ)超速增(zēng)長。一(yī)旦遭遇這(zhè)種惡意刷榜行為，企業(yè)很難自證清(qīng)白。

對于此次下架(jià)是否遭遇競争對手惡意刷榜，幾家的表(biǎo)達均(jun1)非常謹慎，表示(shì)正在内(nèi)部排查下架原因。喜馬(mǎ)拉雅方面(miàn)稱已經向蘋果申訴，希望規範調整(zhěng)對類似事件的處理。

熱鬧背後

讓人不由(yóu)得(dé)好(hǎo)奇的是，為何是今年頻發此類針鋒相對的的事件？

經過走訪，多家電台(tái)負責人均向新浪科技表示，資本方的青睐迅速的将市場帶火，各(gè)家在拿到融資後紛紛加快跑馬圈(quān)地，在這個(gè)過程中難(nán)免會出現摩擦。

有意思的是，為了(le)能(néng)夠在競争中脫穎而出，多家網絡電台均選擇(zé)了向綜合性服務平(píng)台進(jìn)軍。以排名靠前喜馬拉雅、蜻蜓、考拉為例，在APP中針對社會不同領域均做了詳細的分類，這些分類大同小(xiǎo)異。

“這是非常可以理解的事情(qíng)，本着為消費者服務的(de)出發點，為了滿(mǎn)足(zú)消費者不同的需求我們也要把我們的内(nèi)容做全。”考拉負責人說。

而據了(le)解，目(mù)前段子、脫口秀類、搞笑類(lèi)節目普遍收聽率較高，各家均把此類内(nèi)容推的很(hěn)高。

另外，對(duì)于優勢内容的争搶也很難争出個結果。

“現在的情況是，對于明星(xīng)資源沒有誰能真(zhēn)正拿到(dào)所謂的獨家版權。”一(yī)位業内人士指出。以郭德(dé)綱為例，在此前的口水仗中，喜馬拉雅強調其(qí)擁有獨家版權，而多(duō)聽則指出，在簽給喜馬拉雅之前，郭德綱曾經将(jiāng)自己的作品(pǐn)授權給超(chāo)過十家的分包機構，這些分(fèn)包商與多聽簽了版權協議。

除此之外，草根創作者版權意識也不強。就像此前較為火爆的《凱叔講(jiǎng)故事》，在一(yī)開始市場推廣階段，他幾乎在所有(yǒu)的平台都(dōu)上傳了節目。

在傳統内容上沒(méi)有辦法進行區别化競争，與對(duì)手拉開距(jù)離(lí)，這是網絡電台(tái)目(mù)前的一個現狀，也是最近事件(jiàn)頻發的誘因。

“在錄音(yīn)的内容上已經是(shì)比較焦灼的狀态，不好玩了，同質化比較嚴重(zhòng)。”一位業(yè)内人士表示。

口水仗并不能解決問題。可以看到的是，有的網絡電台已經着手強化(huà)這方面的獨家性，比如針對(duì)某個專業主播的某檔節目，簽(qiān)訂排他性(xìng)協議。

會(huì)重走視頻老路嗎(ma)？

造成競争的另外(wài)一個原因，是(shì)網絡(luò)電台目前的優勢都還不明顯。

雖然喜(xǐ)馬拉雅與蜻蜓對外宣布用戶量(liàng)過1.5億(yì)，但(dàn)并沒有第三方機構的支持。根據考拉後台統計數據，考拉的用(yòng)戶數将将過億。目前三家已經(jīng)形成(chéng)網絡電台第一梯(tī)隊，不過從規模上相差不多。

根據新浪(làng)科技此前的報(bào)道分析，網絡電台的争搶(qiǎng)，體(tǐ)現了(le)平台對優質内容的渴(kě)求，而這與視頻(pín)網站争奪優質(zhì)的視頻内容資(zī)源有(yǒu)着諸多雷同之處。

現(xiàn)任蜻蜓FM CEO的楊廷皓在接受采訪時指出，目前網絡電(diàn)台(tái)行業确實像視頻網站一樣(yàng)在争奪優質内容版權，但網絡電台與視頻是兩個完全不同的市場，在用戶(hù)規模、産(chǎn)業鍊大小、内容生産能力上(shàng)都有着較大的差距，所以一味争搶存量内容的方(fāng)向是有問(wèn)題的，最終大家會發現這一方向的投入産出比很低。

于是跟視頻網站的發展路徑類似，幾家網絡電台公司在不斷簽約音頻(pín)版權的同時，也在逐步培(péi)養自己平台上類似視頻網站“自制劇”的産品，以謀求降低内容獲取成本。

而除了自制内容之外，網絡電台(tái)也存在着一些(xiē)不(bú)一樣的機會，這些(xiē)機會建立在網絡電台不同于其他(tā)形式的(de)特點之上。

“隻要是能夠觀看視頻的環(huán)境，絕大(dà)多數用戶不會聽電台(tái)。”多聽直播(bō)負責人馮亮說，不過她也(yě)指出，網絡電台的在各種封(fēng)閉環境的應用場景很多，單單是汽車(chē)後裝市場，便有2000億的市場待挖掘。另外，在視覺信息(xī)量(liàng)爆炸的時代下，閑(xián)暇時刻選擇收聽網絡電台讓眼睛休息的使用者也越來(lái)越多。

在汽車(chē)内由于是移動的狀态，并且有了車聯網的概念，基于位置的(de)服務讓網絡電台在O2O領域有了(le)很多看(kàn)得見的(de)商業(yè)化的機會，目(mù)前各家網絡電台均加大了(le)汽(qì)車市場的合作力度。而這在一場景便是網絡電台區别于(yú)視頻的一大應用場景。

另外，在UGC以及PUGC内容(róng)生産(chǎn)的模式上，網絡電台預(yù)計(jì)會比視頻網站走的更快。網絡(luò)電台使用門檻較低，用某電台從業者的(de)話來說，20分(fèn)鐘就可以學會基本操作，而生産一個視頻内容則需要一個專業團隊，網絡電台基本上隻需要一個人。

不過值(zhí)得注意的(de)是，門檻降低也會帶來質量的(de)下降。

New Radio創始人楊(yáng)樾曾指出(chū)，目前(qián)網絡電台優質内容太少。他認(rèn)為(wéi)這才是音頻(pín)市場版權(quán)風雲背後的根本原因，“做一個好的(de)播客比較難，但是(shì)做一個播客太簡(jiǎn)單了，99.9%節目都是草(cǎo)根、沒人聽、質量不高，大家都去搶0.1%内容。”