不知道(dào)大家是(shì)否還記得Facebook上市當日的技術故障，以及人們對其移動化道路(lù)的争議。反正不管從哪(nǎ)個角度(dù)看，3年前那次IPO隻能用災難二字來形(xíng)容。（Facebook的(de)投資人、LinkedIn的聯合創始人裡德·霍夫曼稱，Facebook的IPO“搞得一塌(tā)糊塗(tú)”。）接下來的整整一年中，Facebook都沒能走出這場(chǎng)災難(nán)的陰影。它的股票走勢乏善可陳，外(wài)界也(yě)不斷批評它行(háng)動遲(chí)緩，未能趕(gǎn)上移動互聯網這一趨勢。

但現(xiàn)如今，Facebook已經成了華爾街的香饽饽。目前它(tā)的市值達到了2260億美元，市盈率高達81倍。如果你在IPO當日購買了(le)Facebook的股票并持有至今，那麼這些股票的價(jià)值至少翻了一倍。

在這個過程中，CEO馬克?紮克伯(bó)格和他的(de)團隊也吸取了很多重要(yào)的教訓。首先，紮克伯格需要親自說服華(huá)爾街相信(xìn)他的願景(jǐng)——他不(bú)能再派一個低級别的代表去參加重(zhòng)要的投資人會(huì)議了。其(qí)次，Facebook提供了華爾(ěr)街最重視的東西(xī)——利潤。如今，Facebook的利潤(rùn)率達到驚人的40%。

但最重要(yào)的是，Facebook将自身在移動端上的不足轉變成了動力。剛(gāng)上市的(de)時候，它的移動端(duān)幾乎沒有什麼有意義的收入。在18個月内，Facebook就來了個180度的大轉變，讓質疑者乖乖地閉上了嘴。到2013年末，Facebook有一半以上的收入都來自移動廣告(gào)收入。該公(gōng)司似乎終于(yú)能夠吐(tǔ)氣揚眉地說：“你想要移動收入？我們就賺點移動(dòng)收入給你看！”華爾街給予Facebook的回報(bào)，則是一再推高了其股票(piào)的交易價格。

在這個過程(chéng)中，Facebook一波三折的IPO終于(yú)被市場(chǎng)抛到了腦後。但還有一家公司依然在承受2012年(nián)5月18日那(nà)次IPO留下的(de)痛楚，它就是納斯達(dá)克。此前，一批Facebook股(gǔ)東以(yǐ)集體訴(sù)訟(sòng)的方式将(jiāng)納斯(sī)達克(kè)告上法庭，指責其(qí)操作不當給他們造成(chéng)巨額損失。這家電子證券交易所最近同意向這些原告支付2650萬美元的賠償金。

除了交付大筆罰金之(zhī)外，納(nà)斯達克也失(shī)去了其作為“科技(jì)公司IPO之王”的地位。19年來，納斯達克一直是所有科技公司IPO的首選交易所（谷歌(gē)、亞馬遜和蘋果都是在納斯達(dá)克上市）。但Facebook開盤日出現的技術問題，使它的公關形象(xiàng)遭到了重(zhòng)大打擊(jī)。後來的許多知名科技公司，比如Twitter、King Digital Entertainment、GrubHub、Zendesk和Fitbit，紛紛選擇在紐交所上市。