版權戰、口水(shuǐ)仗(zhàng)、争主(zhǔ)播…今年的網絡電台發生的種種事件，讓人不由得想起當年的視頻網站大戰。區(qū)别在(zài)于，視頻網站發展了3-5年才開啟了“PK”模式，網絡電台(tái)兩年便已進入狀(zhuàng)态。

以(yǐ)喜馬拉雅、考(kǎo)拉、蜻蜓等為代表(biǎo)的網絡電台多成立于2013年左右，起初發展(zhǎn)特點各不相(xiàng)同。比(bǐ)如蜻蜓(tíng)開始以集合各大傳統(tǒng)電台内容(róng)為主(zhǔ)，喜(xǐ)馬拉雅以有聲讀物見長，考拉擁有(yǒu)較多的主持人資源，PGC内容做的(de)比較好。

但從最近幾(jǐ)家(jiā)的動作以及App的内容風格來看，都有向(xiàng)綜合性音頻内容服務商發展(zhǎn)的勢頭。用一位業内人士的話(huà)說，“目前(qián)大家強化優(yōu)勢内(nèi)容之後，都在補全。”

這個新興的市場(chǎng)目前(qián)仍處在培育市場擴大用戶量的階段，談商業化談地位(wèi)都為(wéi)時尚(shàng)早。不過各方均已(yǐ)慌不叠的跑馬圈地。這個過程，摩(mó)擦難免。

頻繁下架 口(kǒu)水仗不斷

即使2015年(nián)隻過去了一半，這半年發生的事情也足夠讓今年稱得上是網絡電(diàn)台的多事之年。

先是在2月份，New Radio創始人楊樾撰(zhuàn)文直指多聽FM剽竊。

随後，4月17日荔枝FM、多聽FM同時被App Store下(xià)架。荔枝FM與多聽FM将矛頭共同指向了喜馬拉雅(yǎ)，稱喜馬(mǎ)拉雅向蘋果(guǒ)進(jìn)行惡意投訴，并指(zhǐ)出(chū)喜馬拉雅在蘋果商店有大量惡性優(yōu)化。

随後，喜馬拉(lā)雅也遭到了蘋果強制下架。

在接下來的兩個多月内，喜馬拉(lā)雅和荔枝被(bèi)連續多次下架，其中荔枝FM被下架4次(cì)，喜馬拉雅FM被下架3次。

最近的一次下架事件發生在6月底。喜馬拉雅、考(kǎo)拉、荔枝在(zài)蘋果商店再次遭遇(yù)被下(xià)架，截至目前隻(zhī)有荔枝恢(huī)複了正常下載。

下架的原因，一方(fāng)面來自于被舉報刷榜，另一方面(miàn)是内容侵權。

據了解，根據(jù)蘋果的受(shòu)理機制，收到舉報後(hòu)被投訴方必須證明自己沒有(yǒu)侵權，隻要不(bú)能證明，侵權(quán)就成立，就(jiù)會被下架(jià)。

而對于網絡電台來說，多(duō)數均已開啟用戶上傳功能。在(zài)這些海量内容中，找到一期版權有争議的節目并非難事(shì)，隻要有一期被投(tóu)訴者(zhě)不能完全自證(zhèng)版權(quán)，投訴幾乎(hū)就可以成立了。

多家網絡電台圍繞(rào)各自聲稱的“獨家版權”内容你來我往鬥了幾個回合，目前仍(réng)未有一個定論，到底誰家侵了誰家的權。

不過無論是否侵權，這(zhè)場争鬥(dòu)至少是進(jìn)行在“明面上”，但惡意刷榜的行為卻(què)讓人覺得無處追溯(sù)。

在最近的一次下(xià)架事件中，新浪科技得(dé)到的信息(xī)是，幾家網絡電台均表示下架前夕APP在蘋果App Store的評論數有了非常規的爆(bào)發式(shì)增(zēng)長。

惡意刷榜的存在，可以說是(shì)非(fēi)常巧妙的利用了蘋果規(guī)則的漏洞。蘋果能夠(gòu)發現某App的下載量以及評論量(liàng)的異常，但無法确認這種行為是來自于何處。

按照常人的邏輯，競争對手是不會做雷(léi)鋒，來雇人(rén)為自己的app刷下載(zǎi)量。但(dàn)競争對手卻(què)可以利用這一點，導(dǎo)緻APP下架。

下架後(hòu)帶來的直接影響，便是每天幾(jǐ)十萬(wàn)的下載量戛然而止，而對方的下載(zǎi)量則(zé)得以超速增長。一旦遭遇這種(zhǒng)惡意刷榜行為，企業很難自證清白。

對于此次下架是否遭遇競争對手惡意(yì)刷榜，幾家的表達均非常謹慎(shèn)，表示正在内部排查下架原因。喜馬(mǎ)拉雅方面稱已經向蘋果申訴，希望規範調整對類似事件的處理。

熱鬧(nào)背後(hòu)

讓人不由得好奇的是，為何是今年頻發此類針鋒相對的的事件(jiàn)？

經(jīng)過走訪，多家電(diàn)台負責人均向新浪科技表示，資本方的青睐迅速的将市場帶火，各家在拿到融資後紛(fēn)紛加快跑馬圈地，在這個過程(chéng)中難免會出現(xiàn)摩擦(cā)。

有意思(sī)的是，為了能(néng)夠在競争中脫穎(yǐng)而出，多家網絡電台均選擇了向綜合性服務平台進軍。以排名靠前喜馬拉雅、蜻蜓、考拉為(wéi)例，在APP中針對社會不同(tóng)領域均做了詳細的分類，這(zhè)些分類大同小異。

“這是非常(cháng)可以理解的事情，本着為消(xiāo)費者服務的出發點，為了(le)滿足消費者(zhě)不同的(de)需求(qiú)我們也要把我們的内容做全。”考拉(lā)負責人說。

而據了解，目前段(duàn)子、脫口秀類、搞笑類節目普遍收聽率較高(gāo)，各(gè)家均把此(cǐ)類内容推的很高。

另外，對于優勢内容的争搶也很難争出個結果。

“現在的情況是，對于明星資源沒有誰能真正拿到所謂的獨家(jiā)版權。”一位業(yè)内人士指出。以郭德綱為例，在此前的口(kǒu)水仗中，喜馬拉雅強(qiáng)調其擁有獨家(jiā)版權，而多聽則指(zhǐ)出，在簽給喜(xǐ)馬(mǎ)拉雅之前，郭(guō)德綱曾經(jīng)将(jiāng)自己的作品授權給超過十(shí)家的分包機構，這些(xiē)分包商(shāng)與多聽簽了版權協議。

除此(cǐ)之外(wài)，草根創作者版權意識也不強。就像此前較為火爆(bào)的《凱叔講故事》，在一開始市場(chǎng)推廣階段，他幾乎在所有的平台都上傳了節目。

在傳統(tǒng)内容上沒有辦法進行區(qū)别化競争(zhēng)，與對手拉開距離，這是網絡電(diàn)台目(mù)前的一個(gè)現狀，也是最近事件頻發的誘因。

“在錄音的内容上已經是比較焦灼的狀态(tài)，不好玩了，同質化比較嚴重。”一位業内人士表示。

口水仗并不(bú)能解決問題(tí)。可以看到的是，有的網絡電台已經着手強化(huà)這方面(miàn)的獨家性，比如針對某個(gè)專業主播的某檔節目(mù)，簽訂排他性協議。

會重(zhòng)走視頻老路嗎(ma)？

造成競争的另外一個原因，是網絡電台目前的優勢都還不(bú)明顯。

雖然喜馬拉雅與蜻蜓對(duì)外宣布用戶(hù)量過1.5億，但并沒有(yǒu)第三方機構的支持。根據考拉後台統計數據，考拉的用戶數将将過億。目前三家已經形成(chéng)網絡電台第一梯隊(duì)，不過從規(guī)模上相差不多。

根據新浪(làng)科技此前的報道分析，網絡電台的(de)争搶，體現了平台對優質内容的渴求，而這與視頻網站争奪(duó)優質的視頻内容資(zī)源有着諸多雷同之處。

現任蜻蜓FM CEO的楊廷(tíng)皓在接受采訪時指出，目前網絡電台行(háng)業确實像視頻網站一樣在争奪優質内容版權，但網(wǎng)絡電台與視(shì)頻是兩個完全(quán)不同(tóng)的市場，在用戶規模、産業鍊大小、内容生産能力(lì)上都有(yǒu)着較大的(de)差距(jù)，所以一(yī)味争搶存量内容的方向是(shì)有問題的(de)，最終大(dà)家會發現這一方(fāng)向的投入産出比很低。

于是跟視頻網站的發展路(lù)徑類似，幾家網絡電台公司在不斷簽(qiān)約音頻版權(quán)的同時，也在逐步培養自己平台上類似視頻網站“自制(zhì)劇”的産品，以謀求降低内容獲取成本。

而除了自制内容之(zhī)外(wài)，網絡電台也存(cún)在着一些不一(yī)樣的機會，這些機會建立在網(wǎng)絡電台不同于其他(tā)形式的特(tè)點之上。

“隻(zhī)要是能夠觀看視頻(pín)的環境，絕大多(duō)數用(yòng)戶(hù)不會聽電台。”多聽直播負責人馮亮(liàng)說，不過她也指出，網絡電台(tái)的在(zài)各種封閉環境的應用場景很多，單單是汽車後裝市場，便有2000億的(de)市場待挖掘。另外，在視覺信息量爆炸的時代下，閑暇(xiá)時(shí)刻選擇收聽網絡電台讓(ràng)眼睛休息的使用者也越來越多。

在(zài)汽車内(nèi)由(yóu)于是移動的狀态，并(bìng)且有了車聯網(wǎng)的概念，基于位置的服務讓網(wǎng)絡電(diàn)台在O2O領域有了很多看得見的商業化的機會，目前(qián)各家網絡電台均加大了汽車市場(chǎng)的合作力度(dù)。而這在一場景便是網絡電台區(qū)别于視頻的一大應用場(chǎng)景。

另(lìng)外，在(zài)UGC以及PUGC内容生産的模式上，網絡電台預計會比視頻(pín)網站走的更快。網絡(luò)電台使用門檻較低，用某(mǒu)電台從業(yè)者的話(huà)來說，20分鐘就可以學會基本操作，而生産一個視(shì)頻内容則需要一個專業團隊，網絡電台(tái)基本(běn)上隻需要一個人。

不(bú)過值得注意的是，門檻降低也會(huì)帶來質量的(de)下降。

New Radio創始人楊(yáng)樾曾指出，目(mù)前網絡電台優質内(nèi)容太少。他認為這才是音頻市場版(bǎn)權風雲背(bèi)後的根本原因，“做一個好的播客比較難，但是做(zuò)一個播客太簡(jiǎn)單了(le)，99.9%節目都是草根、沒人聽、質量不高，大(dà)家都去搶0.1%内容。”